为了提升员工的道德修养，组织的高层管理者应特别重视（）

以下（）措施与提高组织的道德标准或提升员工的道德修养无关。

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绩效管理是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程。

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一般来说，为了组织目标的顺利实现，组织应该首先提升的员工是（）

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告密者是向组织高层管理者提出组织内部道德问题的人。（）

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良好的员工福利体现了组织高层管理者以人为本的经营理念。

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建立职业生涯发展的双重通道，既是为了满足员工职业生涯发展的需要，更是为了建立起稳定的关键/核心员工队伍，从而确保组织竞争力的不断提升并促进组织的持续发展。

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一个组织的决策权集中于少数高层管理者手中，从不或很少从低层员工那里获得决策投入，该组织是（）。

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管理道德的水平高低直接影响到组织向更高层次发展的能力。

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提高员工道德修养和责任感的途径有（）。

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