A矩阵型或项目型结构
B有机式结构
C正规化结构
D集权化结构
物业服务企业的经营战略和重大决策权应集中在高层领导手中,而日常工作的管理与经营权力则逐级(),实行层次化管理。
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组织的决策权相对集中于高层指的是哪种组织结构特征()
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个人管理是整个组织的最高决策权集中在一个人的手中,实行个人负责制。这种领导体制的特点是()
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一个组织中,如果决策权高度集中,问题自下而上传递向高级管理人员,由他们选择合适的行动方案,这个组织的结构就倾向于()
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一个组织中,如果决策权高度集中,问题自下而上传递向高级管理人员,由他们选择合适的行动方案,这个组织的结构就倾向于分权化。()
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根据集权分权原则,生产经营的决策指挥权、评价奖惩权必须决定集中于相应的领导者手中。
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纵观世界各国,企业的高层管理者在决策方面有许多不同之处,在德国组织中制定有大量的规则和条例,管理者有明确的责任并按规定路径进行决策;法国管理者习惯于以独裁的方式制定决策;日本人则崇尚合作,更倾向于群体决策...,产生这种情况,是基于:()
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当组织的权力高度集中在上层,问题要由下至上反映并最终高层决策时,组织的集权化程度就脚较低()。
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根据利克特的领导方法理论,主管者把决策权力集中于最高层,不让下属参与的类型属于()
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