A调整研究、拟定目标、评价论证和目标确定
B环境分析、优劣势分析、战略选择和目标制定
C调查研究、战略分析、目标拟定和目标确定
D环境分析、战略选择、目标评价、目标确定
项目运作一般需要经历四个阶段:识别项目需求阶段、()、项目执行阶段和项目结束阶段。
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按时间分,信息系统开发需要经历初始、()、构建和()四个阶段。
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战略计划,是指由中层管理者制定的分阶段的目标。
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组织的战略制定包括()前后五个阶段 (1)环境分析 (2)组织自我评价 (3)确立使命说明 (4)确定战略 (5)确定目的与目标
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管理者在制定战略目标时,通常不需要考虑如下哪一项要求?()
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制定渠道战略的时候首先要分析渠道形式,这一阶段需要关注的变化趋势包括()。
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制定目标,看似一件简单的事情,每个人都有过制定目标的经历,但是如果上升到技术的层面,管理者需要掌握SMART原则,分别是:明确性、衡量性、可接受性、()、()。
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正式的战略系统需要根据企业的使命和目标,识别各个阶段业绩的“里程碑”,也就是要识别战略目标。下列关于“里程碑”的特征说法正确的有()。
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美国某企业在经历了经济危机的寒冬后,决定将战略转向亚太地区,以其技术领先优势占领市场。在转向亚太地区的过程中,公司需要对当地的政治、经济、社会文化等方面做全面的了解,制定并选择适合的战略,使企业重新焕发生机。
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