A企业与消费市场
B企业与供应者
C企业与竞争者
D企业与政策制订部门和主管部门
E企业与科研部门
根据战略经营领域(SBA)结构理论和波士顿矩阵理论,企业最理想的生存、发展关系是全部SBA均衡分布在()。
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()战略的核心是将企业的力量集中在一个焦点范围内来赢得竞争优势。
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任何一个战略经营领域(SBA)都是环境引力与企业实力的结合部,下列关于SBA的说法中错误的是()。
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企业要研究SBA的战略主体,需抓住的要点有()
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环境引力与企业实力分析法认为,SBA的具体战略是在对环境和企业做深入对比分析的基础上产生的。SBA的态势分为()
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在由环境引力与企业实力相结合构成的四种战略经营领域(SBA)中,属于无前途、失败的平衡的SBA是()。
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甲企业为提高市场竞争能力,获得更大的利润,于是通过谈判和原与自己有竞争关系的乙企业合并来扩大营业。这种发展战略称为()。
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对多数中小企业来说,短期内难以与实力雄厚的大型企业相抗衡。因此适宜选择的竞争战略主要有()。
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对于一些力量还不足以与实力雄厚的大公司抗衡的中小企业来说,可以增强它们相对竞争优势的战略是()。
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