决策树法是一种用树形图来描述各经营方案在未来收益的计算、比较以及选择的方法。

以经营决策事件发生的频率来划分决策，新产品开发决策属于下列哪一种？（）

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某企业在下年度有A、B、C三种产品方案可供选择，每种方案都面临滞销、一般和畅销三种市场状态，各种状态的概率和损益值如下表所示： 用决策树法选择最佳方案。

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某工程队承担一座桥梁的施工任务，由于施工地区夏季多雨，需停工三个月。在停工期间该工程队可将施工机械搬走或留在原处。如搬走，一种方案是搬到附近仓库里，需花费2000元；一种方案是搬到较远的城里，需花费4000元。但当发生洪水时第一种方案将受到50000元的损失。如留在原处，一种方案是花1500元筑一护堤，防止河水上涨发生高水位的侵袭，若不筑护堤，发生高水位侵袭将损失10000元。如发生洪水时，则不管是否筑护堤，施工机械留在原处都受到60000元的损失。根据历史资料，该地区夏季高水位发生的概率是0.25，洪水发生的概率是0.02。试用决策树法找出最优方案。

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在企业各经营职能中，企业的决策职能与企业管理职能的区别有（）。

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现代企业经营决策的中心环节是从众多备选的经营方案中选择最优的经营方案。

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企业供应决策是指企业在经营战略的指导下，根据企业（）的客观要求，制定、评价、选择企业（）、（）供应方案的过程或职能。

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某农场欲修一水坝，必须考虑年降雨量大小对水坝的破坏作用。根据过去的经验知道雨量大、中、小的概率分别为0.2，0.5和0.3。有三种设计方案可供选择，即按常规设计、采取加固措施设计和特殊加固措施设计。对每个设计方案需要考虑建筑费用和因雨量大小造成破坏后的维修费用。 经调查计算总费用如下表所示，试用决策树法进行决策。

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按经营决策的重要程度来划分，经营决策可分为（）。

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按经营决策事件发生的频率来划分，经营决策可以分为（）。

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