A项目团队建设
B指定项目经理
C制定项目实施计划并进行控制
D建立项目的信息管理系统
E履行项目合同、实施项目、达成项目目标
在建设项目负责人承担职责中,组织精干的项目管理团队这一任务的成功标准是()。
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建设项目负责人在建设项目范围内承担的具体职责包括()。
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建设项目负责人在建设项目范围内承担的具体职责不包括()。
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建设项目负责人工作的核心就是组织精干的项目管理团队,它包括()。
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风险处理是根据风险管理决策的要求,建立健全企业或项目风险管理组织,明确岗位职责,制定具体而详尽的风险管理计划,包括()等。
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建设项目负责人除了在对建设项目的组织、计划、控制方面发挥领导作用外,还应具备一系列的能力,来激励他人取得成功,赢得客户的信赖,这些能力应包括()。
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在项目的组织设置过程中,应明确()之间的经济关系、职责和权限。
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当各小组成员对职能经理和项目经理双重负责的时候,小组建设经常会显得比较复杂。对这种双重负责关系的有效管理通常是( )的职责
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建设单位档案管理的职责包括()。
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