建设项目负责人在建设项目范围内承担的具体职责包括（）。

建设项目负责人在建设项目范围内承担的具体职责不包括（）。

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根据建设项目的特点，项目总经理在董事会的授权范围内，具体负责的工作有（）。

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公司法人治理结构中的经营管理层是执行机构，在（）授权范围内负责建设项目的经营管理。

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在已批准的农用地转用范围内，具体建设项目用地可以由（　）批准。

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项目经理在项目范围内对项目负责，主要内容涉及对人、财、物的管理，尤其是大型、特大型项目的复杂性，对项目经理提出了较高的素质要求，概括起来包括（）。

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在建设项目负责人承担职责中，组织精干的项目管理团队这一任务的成功标准是（）。

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在项目中，（）是为了完成传统管理方式难以处理的跨部门协作任务而设立，以组织的职能部门间的横向协调为特点，在授权的范围内，对项目建设过程进行全面的领导、统一指挥并全面负责建设项目目标的实现。

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针对临时性组织情况，在建设项目总承包内部关系的处理上，国外一般做法是在设计阶段由设计单位负责，在投标和施工阶段由施工单位负责，而整个建设项目的经济风险由（）承担。

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针对一个具体的建设项目，由若干个设计单位和施工单位组成的承担设计和施工总承包的组织机构为（）。

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