建设项目负责人工作的核心就是组织精干的项目管理团队，它包括（）。

在建设项目负责人承担职责中，组织精干的项目管理团队这一任务的成功标准是（）。

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与项目确定的任务相协调，并通过使用具有综合性素质的复合型人才使项目组织更加精干和高效，以工作为基础，做到人与工作的有机融合，体现出职位需求分析的（）。

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建设项目负责人工作的核心是（）。

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项目经理全面负责和管理项目的组织、计划、控制和协调等环节的工作，涉及技术、经济等专业知识领域，体现出项目经理（）。

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建设项目组织负责人的职责包括（）。

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（）合同的特点是建设项目业主将项目建设的全部组织管理工作委托给专业建设项目管理公司承包，代表建设项目业主负责项目建设的协调和监管，直到项目建成投入生产运营。

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（）项目管理最核心的问题是其组织结构。

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建设美丽中国，核心就是要按照（）要求，通过建设资源节约型、环境友好型社会，实现经济繁荣、生态良好、人民幸福。

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建设项目管理规划的内容中，与（）有关的内容是建设项目组织设计的核心内容。

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