（）较适用于创新工作较多或经营环境复杂多变的组织。

在创新工作较多，或经营环境复杂多变的组织中较为适用的组织结构形式是（）

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（）不适用于隐蔽的、复杂的、不确定性高、脑力活动较多或工作周期较长、工作时间和空间没有规律的工作。

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（）不适用于隐蔽的、复杂的、不确定性高、脑力活动较多或工作周期较长、工作时间和空间没有规律的工作。

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创新性任务较多和生产经营复杂多变的企业，其组织机构一般采用（）

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计划评审技术法适用于不可预知因素较多、从未做过的新项目和复杂项目。

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主要适用于企业规模较大、部门较多或者下属的素质较高的企业的领导风格是（）。

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适用于产品多样化和从事多元化经营的组织，也适用于面临市场环境复杂多变或所处地理位置分散的大型企业和巨型企业的是（）。

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在波士顿咨询公司于1983年设计出新的矩阵图中，C类经营单位具有较少的竞争优势，但具有较多获得竞争优势的途径，C类经营单位所处的行业一般不存在规模经济；进入和退出行业的障碍较低；在产品或市场中存在较多的可区分开的活动。

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（）主要用于进行短期的预测，并且适用于那些规模较小或者经营环境稳定、人员流动不大的企业；同时要求管理人员必须具有丰富的经验。

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