A问题类
B明星类
C金牛类
D狗类
发展策略适用的战略业务单位是:()。
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以维持战略业务单位的相对市场份额为战略目的的业务单位营销战略决策是()
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维持战略适用于()类的单位。
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对问题类战略业务单位,最适合的策略是()。
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现金牛类战略业务单位适用的战略是()
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按照波士顿咨询集团法,对于“金牛类”战略业务单位,最适合采用的策略是()。
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依据通用电气公司模型,如果A公司在具有很好市场吸引力的B战略业务单位上表现出极强的企业实力,那么企业对于B战略业务单位应该采取的最佳策略是()
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下列哪些地带的行业吸引力和战略业务单位要开“黄灯”,采取维持原来投资水平的市场占有率的战略。()
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发展策略适用于波士顿咨询公司中的—类业务单位()。
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