A问题类
B明星类
C金牛类
D狗类
维持策略适用的战略业务单位是:()。
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发展策略适用于波士顿咨询公司中的—类业务单位()。
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对问题类战略业务单位,最适合的策略是()。
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现金牛类战略业务单位适用的战略是()
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按照波士顿咨询集团法,对于“金牛类”战略业务单位,最适合采用的策略是()。
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依据通用电气公司模型,如果A公司在具有很好市场吸引力的B战略业务单位上表现出极强的企业实力,那么企业对于B战略业务单位应该采取的最佳策略是()
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为企业带来大量的现金回报,公司用该项资金来支持企业其他业务单位的发展。这类战略业务单位是()。
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某企业一业务单位呈低市场增长率、高相对市场占有率,对它最适宜的投资策略是发展策略。
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()规定战略经营单位业务和发展方向。
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