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领导体制中的领导层次与跨度问题产生于()
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管理层次与管理幅度成反比例关系,因此企业高层领导直接管理的人数应很多
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领导者的能力对领导幅度和领导层次的影响表现为()
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在同一个组织系统中领导层次和领导幅度之间的关系是()
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根据组织系统内部各机构的职责权限的性质与范围的不同,我们可以将领导体制划分为层次制与职能制。
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究竟采取扁平型或是高层型组织结构,主要取决于组织规模的大小和组织领导者的有效管理幅度等因素。因为在管理幅度不变时,组织规模与管理层次成正比。规模大,层次多,则呈高层型结构;反之亦然。
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我国在纵向领导层次中,改革权力过分集中的领导体制应适当下放权力,合理配置各层次的职权范围,以调动各方面的积极性。
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一个系统或单位,在纵向上划分若干层次,每一个层次对上一层次负责,即形成直接指挥、监督和控制的渠道。此领导体制是()。
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我国的政府组织纵向上可分为()、()、()、()四个层次。实行市领导县体制的地方为()个层次,即在省与县之间增设了()层次。
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