A总部管理费用较低
B可弥补亏损子公司损失
C总部风险分散
D总部可自由运营子公司
E便于实施分权管理
N型组织也称网络型组织,它是继U型、H型、M型之后的一种新型的企业组织模式。其主要特点有()。
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在H型组织结构中,集团总部作为母公司,利用()以出资者身份行使对子公司的管理权。
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根据集团战略及相应组织架构,企业集团管控主要有()等基本模式。
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企业集团分权式财务管理的优点主要有()。
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产业型企业集团在选择成员企业时,主要依据母公司战略定位、产业布局等因素。
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与单一企业组织相比,企业集团业绩评价具有()等特点。
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在企业集团管控模式中,最集权、组织与管理成本最昂贵的是战略规划型。
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企业集团U型结构也称“一元结构”,产生于现代企业的早期阶段,是现代企业最基本的一种组织形式。
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从企业集团发展历程看, U型组织结构主要适合于处于初创期、规模较大或业务繁多的企业集团。
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