A所在上级部门
B所在部门
C项目小组
D所在下级部门
矩阵型组织结构是一种把按职能划分部门的方法同按产品和服务划分部门的方法结合起来的组织形式,在这种组织中,每个成员既要接受垂直部门的领导,又要在执行某项任务时接受项目负责人的指挥,在矩阵中一个公司总经理下属的包括()
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根据“系统论”的观点,把组织内的部门和成员看成是有机联系,相互作用的子系统,从作用上可以分为()
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你是一个平衡矩阵型组织中的一位项目经理,你的项目团队成员来自组织中的各个地方。以下哪个选项是在平衡矩阵型的组织中工作的缺点?()
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()把一个组织看成社会系统中的分系统,要求组织各方面都要适应外部环境的要求。
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()方法把整个组织活动看成一系列过程,每个过程都能为顾客提供产品或服务中的价值增加。
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下列哪类组织最适宜采用矩阵式组织结构()
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矩阵型组织结构是一种把按职能划分部门的方法同按产品和服务划分部门的方法结合起来的组织形式。在这种组织中,每个成员既要接受垂直部门的领导,又要在执行某项任务时接受项目负责人的指挥。可以说,矩阵式组织结构违背了以下原则中的()
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把对方公司看成自己公司延伸是自己的组成部分的供应商管理关系是()。
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著名组织管理学家()认为,沟通管理“是把一个组织中的成员联系在一起,以实现共同目标的手段”。
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