简述绩效标准与绩效目标的联系和区别
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把目标设置理论和目标管理（MBO）过程联系起来。它们的区别和相似之处各是什么？
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绩效评价与绩效管理之间的联系和区别是什么？
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绩效加薪和奖金有什么联系和区别？
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组织目标和发展目标既有联系，又有区别。属于组织目标的是（）。
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组织目标和发展目标既有联系，又有区别。属于发展目标的是（）。
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绩效管理是一个系统，而不是一个简单的步骤。它需要具备全面的、相互联系的观点，重视目标制定，沟通管理等过程，需要掌握和使用相应的技巧和技能，在实施绩效管理中需要克服很多困难和障碍。只有系统地、战略地看待绩效管理，形成系统性思维，绩效管理才能摆脱低层次徘徊状况，实现战略性目标。这是绩效管理的（）特点。
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平衡计分卡法的特点：将企业的远景、使命和发展战略与企业的绩效评价系统联系起来，把企业的使命和战略转变为具体的目标和评测指标，实现战略和绩效的有机结合。
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对于大型建设项目尤其是群体工程构成的建设项目，建设项目管理和建设工程项目管理，在管理范围、管理目标、（）方面存在有区别和有联系。
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