集团公司每年组织（）设备大检查，省公司每年组织（）设备大检查。地市公司（）组织一次全面检查，加油站（）组织一次自查。

定期开展设备检查，省公司每年不少于（）次、市公司每年不少于（）次。

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定期开展设备检查，省公司每年不少于（A）次，市公司每年不少于（）次。

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地市公司对所属加油站的数质量每（）至少组织1次全面检查。

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地区公司应定期组织对加油站设备的使用、运行和（）进行检查，可与综合管理检查同时进行。

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省、市两级公司（）设备工作的领导、设备主管部门以及设备管理人员职责清晰，履行到位。

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员工每年参加不少于一次由公司组织的（），提高员工综合能力。

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员工每年参加不少于（）次由公司组织的技能培训，来提高员工的综合能力。

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加油站油品损溢管理的持续提升原则是，为促进加油站损溢管理水平的逐步提高，省公司每年初将依据（）和（），修订损耗管理标准，同时对落后单位下达损耗管理改善建议指标。

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市分公司对加油站油品质量自检，每季度自检站数不低于所辖在营站的（），每年对所属在营站自检不少于（）。（）

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