单选题
A可接受性和正确性
B正确性和可接受性
C可接受性和质量
D质量和正确性
正确答案
答案解析
范围确认与质量控制不同，范围确认是有关工作结果的接受问题，而质量控制是有关工作结果正确与否，质量控制一般在范围确认之前完成，当然也可并行进行。
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项目范围管理过程包括：范围计划、（）、创建WBS、范围确认、范围控制5个主要过程.
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项目范围是否完成和产品范围是否完成分别以（）作为衡量标准。
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项目范围说明书、工作分解结构（WBS）、项目范围管理计划和可交付物都是范围确认的（）
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监理活动的主要内容可以概括为“四控、三管、一协调”，其中四控包含（）①质量控制②风险控制③投资控制④进度控制⑤范围控制⑥变更控制
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（）不是质量控制过程的工具和技术。
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范围确认应该在（）
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项目范围说明书（初步）列出了项目及其相关产品、服务的特性和（），以及范围控制和接受的方法。
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某公司为多个行业编写客户账目管理软件，张某是该公司的项目经理。现在有一个客户要求进行范围变更，（）不是此变更所关注的。
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项目质量管理一度被认为只包括检查和质量控制。近年来项目质量管理的概念得到了扩展。（）不代表质量管理的新观点。
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