设计项目计划是指为设计项目的运作和管理提供一个（）的基础和可行的工作计划的过程。

设计项目计划在设计开发过程中具有十分重要的作用，其体现了对客户需求的理解，并为设计项目的管理和运作提供可行的计划，是有条不紊地开展设计活动的（），是跟踪、监督、评审计划执行情况的依据。

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项目计划对完成设计项目具有重要的意义，这是因为：通常情况下，设计项目在时间、资金、目标等方面都有比较（）的要求和限制。

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设计项目计划包括估计被执行的工作，建立必要承诺和制订执行（）计划三部分内容。

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利用项目管理，可以帮助设计团队处理需要跨领域解决的复杂问题，并提高（）效率和效果。

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计划作为管理的一项基本职能，是指为未来的组织活动确定目标，并为实现这一目标预先做出的选择和具体（）。

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在实际项目进程中，设计项目管理经理必须始终关注各种（）。

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设计项目系统、设计公司等既属于（）系统，又有管理系统和社会系统属性。

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制订周密、简洁和精确的设计项目（）是实现设计目标的关键。

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管理对具有复杂性的，一般由具有不同专长的多人组成的设计（）来说具有非常重要的意义，其对设计项目的成功或失败产生着直接影响。

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