“七步工作法”是：调查现状，发现问题，制定计划，（），实施管理，实绩分析，巩固提高。

点检定修管理的七步工作法通常指调查现状，发现问题，制定计划，措施保证，实施管理，实绩分析，巩固提高

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点检定修管理的七步工作法通常指制定计划，检查检测，发现问题，修理更换，作业计划，问题分析，巩固提高

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点检制规范了（），要求工作时间标准化、工作方法规范化、工作程序标准化，要求点检员抓“五大要素”，实行“七步工作法”等。

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点检员的“七步工作法”指什么？

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设备点检管理是准确掌握设备现状，发现隐患，及时采取对策，把故障消灭在萌芽状态。

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传感器采用四线制接法使用时存在的问题？六线制长线补偿方法的优点是什么？

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日修项目的来源主要是专业点检员在日常点检中发现的问题。

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设备点检发现问题必须记录哪五方面

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对点检过程中发现的设备问题，要了解清楚哪些方面？

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