A对
B错
点检定修管理的七步工作法通常指调查现状,发现问题,制定计划,措施保证,实施管理,实绩分析,巩固提高
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()管理指作业长制为中心、计划值为目标、点检定修制为重点、标准化作业为准绳、自主管理为基础。
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点检定修管理的八项标准化通常指基础标准规范化,行为动作规范化,安全工作标准化,管理方法标准化,工作时间标准化,工作程序标准化,服装标志标准化,礼仪环境标准化
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点检定修管理的‚三方确认‛工作方法通常指点检方、运行方、检修方、坚持做到所有工作的确认、确信、确实
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建立五制配套的设备管理体系,五制是指计划值制,点检定修制,设备主管为核心的岗位责任制,标准化作业制,自主管理制
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点检定修制强调(),要求制订的计划值符合客观实际情况,计划命中率(准确率)的高低反映了各级设备管理人员的综合工作水平。
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“七步工作法”是:调查现状,发现问题,制定计划,(),实施管理,实绩分析,巩固提高。
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点检定修的管理体制中“五制配套”是指什么?
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设备点检定修制采用()工作法,形成闭环管理。
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