A90%
B45%
C15%
D33%
通过风险分析过程决定识别的一个风险事件无法避免,也不能减轻或保险,这是个关键的风险事件,一旦发生可能造成项目失败,项目经理最佳的选择是()
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你的项目团队识别了与项目相关的几个风险,你决定采取措施降低某一个风险事件发生的概率以期降低风险的后果,这种风险应对策略称为()
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项目的风险发生概率是0.10、如果发生,风险将导致1万美元的损失。该事项的保险费用为700美元,免赔额为250美元。一个思维正常的项目经理会购买该保险么()
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你在开发一种将会改善夜间包裹递送的无线电频率技术。如果项目成功,人工干预的需要将大大降低,利润大幅提高。这是你一直等待的机会,于是,你只想把事情做好。虽然你的实际项目经验还不十分丰富,可通过学习你已经知道了,识别项目风险管理的重要性。如何识别风险管理是摆在你面前的一个难题,你应该怎么做呢()
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如果事件1发生的概率为80%,事件2为70%,而且两个事件均是独立事件,则它们都发生的概率是()
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对一个风险事件的临时应对措施叫做()
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通过减少其发生概率来降低风险事件的影响属于()
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假如风险事件发生的机率是85%,而产生的影响是US10000美元,则US10000美元代表什么()
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如果风险发生的可能性很大,而风险带来的后果是中度损失,那么该风险属于()
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