A经营条件和业务活动性质
B组织规模和空间分布广度
C决策的重要性和管理者素质
D组织的历史和领导者个性
集权与分权反映组织中决策权限的集中与分散程度。
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集权与分权反映组织横向的职权关系,指组织中决策权限的集中与分散程度。
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影响组织集权与分权程度的因素有()
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组织规模的大小,也是影响集权与分权的因素之一。规模越大,管理层次和管理部门越多,为了提高管理效率,集权程度就应高些;相反亦然。
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影响组织集权与分权程度的因素很多。从组织成长的不同方式来看,如果组织是靠其内部积累由小到大逐级发展起来的,则分权程度较高。
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衡量组织集权与分权程度的标志是各管理层次所拥有的决策的()
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从组织的成长方式来看,如果组织是在内部由小到大发展起来的,则分权程度较高;如果组织是由合并方式发展起来的,则集权程度较高。
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到底是采用集权还是分权,应考虑的因素有下列哪些?()
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集权与分权原则也是组织设计时需要体现的原则。
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