ASWOT法
B鱼骨图分解法
C成本-效益分析
D工作分解结构法
当任务非常复杂时,管理者可以利用工作分解结构法进行任务的分解。关于这一方法,说法不正确的是()。
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小王的领导让他运用工作分解结构法对项目任务进行分解。他首先要做的是()。
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工作分解结构法的关键在于对项目的里程碑和任务进行适当的层层分解,最终的分解结果可以用()来表示。
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运用工作分解结构法进行任务的分解,最后一步应该()。
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工作分解结构法的正确步骤是()。 ①继续分解,从而列出项目的所有任务 ②看一下每个主要任务,明确次一级的任务 ③使用树形结构图或金字塔形结构图来表示工作的分解结果 ④看一下项目的各个里程碑,明确主要任务
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小王在安排项目计划时,要制定人员安排时间表和任务安排时间表,这两个时间表的创建应该()进行。
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在制订项目计划时,当我们把项目的任务、人员安排和资源时间表整理成一份全面的文件后,该文件应提交给()批准。
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小李在项目团队中负责完成指定任务,他属于项目参与者中的()。
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华星房地产公司在制订企业资源需求计划时需要考虑很多事情,首先要考虑的任务是()。
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