单选题
A项目关系人
B其他项目成员
C项目实施人
D项目发起人
正确答案
答案解析
略
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小王在安排项目计划时，要制定人员安排时间表和任务安排时间表，这两个时间表的创建应该（）进行。
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华星房地产公司在制订企业资源需求计划时需要考虑很多事情，首先要考虑的任务是（）。
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当项目发生变化时，无论变化的原因是什么，都需要尽快地对项目计划采取必要的调整措施，这时需要做的第一件事是（）。
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在进行项目任务分解时，如果任务非常复杂，可以使用（）来进行任务分解。
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在为您的项目制订H质量管理H计划的同时，您发现贵公司的质量政策并不正式。您以前的公司的质量政策被视为该行业的典范。您的项目顾客也有完善的质量政策。您在这种情况下遵循的质量政策基于谁的意向和指示：（）
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在制订资源计划时，不适合采用等产量计划的组织是（）。
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在制订资源计划时，不适合采用需求跟随计划的组织是（）。
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制定的项目计划被批准后，就可以开始准备实施项目了。在项目实施前，需要确保（）。 ①每个人都了解人员的安排 ②所有项目关系人都知道何时进行工作 ③所有项目关系人都知道何地进行工作 ④所有项目关系人清楚项目完成后他们能得到什么好处
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小李作为一个项目的负责人，完成项目计划时应遵循的步骤是（）。①将项目计划综合在一起，形成一份全面的文件；②对已经编制出来的项目计划进行整理；③将文件提交给项目发起人批准；
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