项目质量管理是指为了保证（）围绕项目的质量进行的规划、协调和控制等活动。

项目质量管理是为了保证项目的可交付成果能够满足客户需求，围绕项目的质量而进行的计划、协调、和控制等活动。

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（）是为了保证项目计划的实施和项目总目标的实现而采取的一系列管理行动。

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项目成本管理是指为保证项目实际发生的成本（）项目预算成本所进行的管理活动。

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项目成本管理是为了保证完成项目的（）不超过预算成本的管理过程。它包括资源的配置，成本的预算以及成本的控制等项工作。

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项目投资是指以特定建设项目为对象，企业内部生产经营所需要的各种资产的投资，其目的是为了保证企业生产经营过程的连续和生产经营规模的扩大。

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非营利组织的项目管理是指为了实现其总之，通过项目的形势获取、配置和邮箱里用各种社会资源的过程。

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国际部管理层承诺为所有项目提供必要的资源以保证HSSE管理体系的运行，这里的资源是指：（）

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项目质量规划是围绕着项目进行质量目标规划、运行过程规划、确定相关资源等活动的过程。

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项目采购管理是围绕以下哪项进行的（）

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