A生产技术准备过程
B基本生产过程
C生产服务过程
D辅助生产过程
在大量大批生产企业,产品品种单一,产量比较大,工艺和各车间的协作关系比较稳定,可采用()方法编制生产作业计划。
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企业确定和提供基础设施的依据有()
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如果是()车间,各车间里依次加工半成品的关系。分配各车间的生产任务,既要能够保证企业的商品生产任务按期、按量地完成,又要确保各个车间之间在生产期限和生产数量上的衔接协调。
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提供试制和生产所需的全套图纸,提供试制、制造和使用所需的全部技术文件。这在产品设计的程序中属于()
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()是把企业的全年生产任务,具体地分配到各车间、工段、班组以至每个工作地和个人,规定他们在每月、每旬、每周、每日以至每个轮班和小时内的具体生产任务,从而保证按品种、质量、数量、期限和成本完成企业的生产任务。
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()是把企业的全年生产任务,具体地分配到各车间、工段、班组以至每个工作地和个人,规定他们在每月、每旬、每周、每日以至每个轮班和小时内的具体生产任务,从而保证按品种、质量、数量、期限和成本完成企业的生产任务。
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企业基础工作主要是为实现企业目标和管理职能提供()等,是一项必不可少的工作。
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为全面了解企业发展中的机会和风险、优势和劣势,企业在战略环境的分析中适于采用()
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()是指运输企业为了保证和提高产品质量,为提供用户满意的产品而进行的一系列管理活动。
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