A台阶提升使用战略
B权力委让使用战略
C破格提拔使用战略
D岗位轮换使用战略
在正常情况下对骨干人才逐级提拔到领导岗位,这种人才使用战略称为()。
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为使人才提拔到层次较高的管理工作岗位后能较快适应工作,则该企业可实施().
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对企业中少数非常出类拔萃,做出杰了贡献的中青年人才,可实施超级提拔,放到更高层次加以重用的战略为( )
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领导力中的“人才培育”是从领导者对下属的培养方面来说的。此种说法:()
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上级领导把自己本职工作范围内的某些工作和权力交给下一级人员,让他们得到锻炼,尽快成长。这种人才使用战略称为()。
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领导者预测员工工作情绪高涨与否比预测电脑是否正常更有把握。此种说法:()
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在选拔人才的过程中,一定要多用那些高的、宽的标准。此种说法:()
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在企业招聘中,存在能够通用于所有企业的人才选拔标准。此种说法:()
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企业在招聘和选拔人才的过程中,需要关注应聘者的兴趣点所在。此种说法:()
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