A组建高素质、分层次的合同管理团队
B制定严密和明晰的合同管理程序
C建立合同各方之间的交流和沟通制度
D建立信息管理系统
E实行定员合同管理
下列属于建设项目合同管理主要任务的是()。
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控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施,其中()是最重要的措施。
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业主方管理部门的合同管理任务主要有()。
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业主方自行项目管理的特点主要有()。
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建设项目决策阶段环境影响评价管理的主要内容有()等。
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建设项目业主负责控制的工程设计主要环节的衔接和管理有( )。
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通过采用高性能的信息处理工具,尽量缩短信息在处理过程中的延迟,建设项目信息管理的主要精力应放在对处理结果的分析和控制措施的制定上,这体现了信息管理中的()原则。
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建设项目业主应负责设计过程中与外部协作的接口管理的主要内容有()。
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建设项目业主应负责设计过程中与外部协作的接口管理,其主要内容有( )。
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