简答题

某呼叫中心的话务管理是将人员划分以小组为单位,每小组15人,每组设一名组长,从表面上看,有些组长特别关心组员,组员发生服务质量问题,组长替组员说话,但在每月以班组为单位的绩效排名中,该班组却取不到好成绩,请分析原因。

正确答案

分析:员工的管理不是单纯的有个好人缘,而是要通过对员工的关心、激励、鞭策和辅导,让员工自发地为班组团队争光。
具体措施:
1.首先组长要以身作则,具有较强的业务和服务能力;
2.关心员工要从生活上、思想上、业务上、服务能力等多方面;
3.员工发生服务质量问题,组长有责任召开班组专题会(或谈心)分析问题;
4.制定辅导计划并实施;
5.跟踪服务达标并提升。

答案解析

相似试题
  • 流程管理的方法中,协调小组,也称为焦点小组(focus group),是一种完全以用户的感受和要求为中心来进行流程管理的方法。

    判断题查看答案

  • 为确保客户服务中心话务现场的良好秩序,客户服务中心在规范现场管理时,需要制定相应的().

    单选题查看答案

  • 客户服务中心话务现场管理的制度有:()

    多选题查看答案

  • 在客户服务中心内,话务主办在现场管理中的作用是:()

    多选题查看答案

  • 在客户服务中心运营管理中正确地分析出话务量的(),并相应调整()原则,才能更好地保持良好的服务水平。

    填空题查看答案

  • 按照中国联通客服中心规范化管理的要求,话务量/业务量预测的准确率误差应控制在()之内。

    填空题查看答案

  • 《关于推进企业质量管理小组活动的意见》中指出:“为便于自主地开展现场改善活动,小组人数一般以()人为宜。”

    单选题查看答案

  • 为掌握水产养殖的现状,某研究小组先后到寿光、寒亭、昌邑等地,考察了解养殖场,走访相关养殖人员。这种生物学研究方法是()

    单选题查看答案

  • 参加QC小组的人员只能是管理人员。

    判断题查看答案