某企业生产需要使用A材料，年需要量为48000件，其采购价格为每件125元，储存成本是买价的40%，每次订货需发生55元的费用。企业确定的安全储备量为600件，该材料自订货至到货的时间为15天。为简便起见，每年按360天计算。 要求： （1）计算该企业A材料的经济订货量。 （2）当企业A材料存货水平是多少时应补充订货？

某企业生产甲产品，全年需要A材料20000千克，每日送货量为100千克，每日消耗量90千克，每次订购费用200元，每千克A材料年存储成本为5元。计算经济订购批量，年成本合计。

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某企业甲材料的年需要量为64800千克，企业订购该材料的在途时间为3天，则该企业甲材料的再订货点为540千克（1年360天，不存在保险储备）。（）

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某企业本年计划生产甲产品2000台，销售单价为200元，单位变动成本为140元，现有一公司向企业发出定单，要求订货500台，其定单报价为170元/台。 要求：就以下各种情况分别作出是否接受此订货的决策。 （1）如果企业的最大生产能力为3000台，剩余生产能力不能转移，且追加订货不需要追加专属成本。 （2）如果企业的最大生产能力为2200台，且追加订货不需要追加专属成本。 （3）如果企业的最大生产能力为2500台，但追加订货需要使用某专用设备，该设备的使用成本为2000元；若不接受追加订货，则该部分生产能力可以出租，可得租金5000元。 （4）如果企业的最大生产能力为2400台，追加订货需要追加3000元的专属成本；若不接受追加订货，则该部分生产能力可以承揽零星加工业务，预计可获贡献边际总额为4000元。

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某企业每年需要某零件7200个，每日需要2个。该零件可自制，也可以外购。若外购，每个购买价格8元，订购费用每次180元，单位零件年储存费用0.6元。若自制每个单位变动成本7元，生产准备费用每次为300元，单位零件年储存费用为0.6元，日产量40个。 试问：零件是自制还是外购？

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现有一台与评估资产A设备生产能力相同的新设备B，采用B比A每年可节约材料、能源消耗和劳动力等40万元。A设备尚可使用5年，假定年折现率为8％，该企业的所得税税率为33％，求A设备的超额运营成本。

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某公司生产销售的A产品需要使公司生产的甲零件。该零件年产量为83200件，每日生产量为180件，每日生产领用126件。每批的调整准备成本为910元，平均每件零件年储存成本为8元。 要求： （1）确定甲零件的最优生产批量； （2）确定最优生产批数。

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某专用生产线，原设计生产能力为l8000台/年，该生产线至今已使用了6年，尚可使用4年。目前由于新生产线的出现，对老产品的需求量减少，造成开工不足，每年只需要12000台的生产能力，根据该行业的统计i其规模效益指数为0.5。该设备的经济性贬值率为（）。

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D公司为增值税一般纳税人，采用实际成本对发出材料进行日常核算，按单个存货项目计提存货跌价准备。D公司2015年和2016年发生如下交易或事项： （1）2015年3月10日，D公司购入一台不需安装的甲设备用于生产新产品，取得的增值税专用发票上注明设备买价为100万元（不含增值税额）、增值税额为17万元。D公司以银行存款支付运杂费及途中保险费3万元。购入的设备采用年限平均法计提折旧，预计使用年限为5年，无残值。 （2）2015年12月31日，甲设备的可收回金额为86.4万元，此时预计设备尚可使用年限为4年。 （3）2016年4月30日，因新产品停止生产，D公司不再需要甲设备，故将甲设备与N公司的一批A材料进行交换，换入的A材料用于生产B产品。双方商定设备的公允价值为80万元，换入原材料的发票上注明的售价为60万元，增值税额为10.2万元，D公司收到补价9.8万元。 （4）由于市场供需发生变化，D决定停止生产B产品。2016年6月30日，按市场价格计算的该批A材料的价值为60万元（不含增值税额）。销售该批A材料预计发生销售费用及相关税费为3万元。该批A材料在6月30日仍全部保存在仓库中。2013年6月30日前，该批A材料未计提跌价准备。 要求：编制D公司购买甲设备、对甲设备计提减值准备、进行非货币性资产交换、对换入材料计提减值准备的会计分录。

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某企业现有生产能力40000机器小时，尚有20%的剩余生产能力，为充分利用生产能力，准备开发新产品，有甲、乙、丙三种新产品可供选择，资料如下： 要求： （1）根据以上资料作出开发哪种新产品的决策。 （2）如果丙产品的年市场需要量是600件，为充分利用生产能力又将如何安排。

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