A直线职能制
B事业部制
C矩阵组织制
D模拟分散管理制
在公司之下分设若干按产品或市场来划分的事业部,不同事业部各自处理日常生产经营活动,每个事业部类似于一个小企业,采用职能型组织结构,这种组织结构属于()。
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战略经营管理单位是大型企业内部的单位,是从事经营活动最基本的独立事业单位,它为同一市场或不同市场提供某种产品或服务。
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多国公司考虑如何生产是要决定是否进口产品,或进行地区性的生产,再按地区分工整合、全球组装出货等。
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一个国家或地区的旅游业或旅游企业为使自己的产品获得和保持市场,并确保将自己的产品推向这些市场的全部活动称为()。
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决定企业新产品或新服务项目的引进、不同品种的组合,以及不同产品的生产进出策略是()
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在企业中,按照产品、地区或经营部门分别设立部门,或称分公司,实行集中领导下的分权管理,这种做法形成()
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战略经营单位是从事经营活动最基本的独立事业单位,它为同一市场或不同市场提供某种产品或服务,它是()内部的单位。
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企业按产品、地区将其组织结构分成各个事业部,产品从设计到售后服务完全有事业部自主经营、自负盈亏,这种组织结构是()。
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企业同时生产和提供两种以上基本经济用途不同的产品或劳务的一种经营战略,称为()。
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