单选题
A通用管理知识和技能
B应用领域知识、标准与规章制度
C处理人际关系技能
D理解项目环境
正确答案
答案解析
略
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你是一个新启动项目的项目经理，你需要从职能部门获得相应的专业人员。在与职能经理沟通时，你主要依靠：（）
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项目经理要花很多时间与项目干系人进行沟通交流，下列哪项方法或技术会对项目经理最有用，以便项目团队齐心协力使项目成功？（）
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在一个最近的项目状态评审会议上，一名团队成员非常不满，而且贬低别人在团队中的地位。这个人属于下列哪项提及的破坏性团队角色？（）
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在一个最近的项目状态评审会议上，一名团队成员对其他成员非常不满，而且贬低别人在团队中的地位，这个人属于下列哪项提及的破坏性团队角色？（）
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在项目沟通管理中，项目经理必须贯彻及时、（）、完整、有效的原则。
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一个项目中包含10个人，所有的项目团队成员之间需要沟通。在这个项目中存在多少条沟通的渠道：（）
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在项目沟通中起主要作用的角色是（）。
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项目经理在组建团队时制订沟通计划，必须明确（）。
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在项目经理进行谈判时，非语言形式的沟通技能（）
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