A市场增长率低
B相对市场份额高
C采取维持战略
D企业现金的来源
针对强大稳定的现金牛业务,应采取()战略。
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针对强大稳定的现金牛业务应采取()战略。
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针对强大稳定的现金牛业务,应继续大量投资,保持业务单位现有的市场份额。
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企业往往用现金牛业务来支付帐款并支持其他三种需大量现金的业务。
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现金牛业务指低市场增长率,高相对市场份额的业务,它是企业现金的来源。
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针对处境不佳的现金牛业务及没有发展前途的问题业务和瘦狗业务应采取()战略。
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针对处境不佳的现金牛业务及没有发展前途的问题业务和瘦狗业务应采取()战略。
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在著名的波士顿矩阵中,一个经营多种业务的企业可以按照()将自己的业务分为四类:瘦狗类、问题类,明星类和现金牛类。
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“现金牛类”卷烟大都是成熟、稳定的品牌,是卷烟商业企业销量和利润主要、稳定的来源,应采取()的措施。
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