针对强大稳定的现金牛业务，应继续大量投资，保持业务单位现有的市场份额。

针对强大稳定的现金牛业务，应采取（）战略。

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针对强大稳定的现金牛业务应采取（）战略。

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针对处境不佳的现金牛业务及没有发展前途的问题业务和瘦狗业务应采取（）战略。

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针对处境不佳的现金牛业务及没有发展前途的问题业务和瘦狗业务应采取（）战略。

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针对有发展前途的问题业务和明星中的恒星业务，应继续大量投资．扩大战略，扩大战略业务单位的市场份额。

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企业往往用现金牛业务来支付帐款并支持其他三种需大量现金的业务。

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“现金牛类”卷烟大都是成熟、稳定的品牌，是卷烟商业企业销量和利润主要、稳定的来源，应采取（）的措施。

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现金牛业务具有以下特征（）。

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当企业拥有强大的内部优势和众多的机会，企业应采取增加投资、扩大生产、提高市场占有率的（）。

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