A筛选那些明显不符合企业要求的人
B准确参考应聘者的专业技术知识和技能
C与聘用者鉴定“适用合同”
D准确评定应聘者的个性品质、职业性向、动机和需求
下列进行应聘者的筛选和录用的步骤的正确排列顺序为( )。 (1)录用决策 (2)面试 (3)应聘员工上岗试用 (4)初步面试 (5)证明材料和背景材料的核实 (6)身体检查 (7)评价申请表和简历 (8)选择测试 (9)新员工上岗任用 (10)试用期满进行任职考核
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下列进行应聘者的筛选和录用的步骤的正确排列顺序为( )。 (1)录用决策(2)面试(3)应聘员工上岗试用 (4)初步面试(5)证明材料和背景材料的核实 (6)身体检查(7)评价申请表和简历 (8)选择测试(9)新员工上岗任用 (10)试用期满进行任职考核
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下列进行应聘者的筛选和录用的步骤的正确排列顺序为()(1)录用决策;(2)面试;(3)应聘员工上岗试用;(4)初步面试;(5)证明材料和背景材料的核实;(6)身体检查;(7)评价申请表和简历;(8)选择测试;(9)新员工上岗任用;(10)试用期满进行任职考核。
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在应聘者的筛选与录用过程中,()往往被用于帮助评估求职者的素质以及成功的潜力
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应聘者的筛选与录用过程一般包括()
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企业最常用的、也是必不可少的测试手段是()。调查表明,99%的企业在人员的筛选与录用过程中都会采用这种方法。
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A公司从去年年底到今年六月份已经进行了两次校园招聘会,但招聘期快要结束了,人力资源部赵经理提出来进行第三次校园招聘的请示,赵经理愁眉苦脸地说:“前两次人力资源部去招聘,收的简历就不多,通过面试的很少,而且最终的录用方案需要用人部门主管决定,所以录用名单是回公司后确定的,由于入校招聘与发放录用通知书之间的时间间隔过长,结果不少应聘者的资料缺失,联系方式不明确,发了录取通知书都没有回音了,打电话也联系不上,万一他们不会来报道那可怎么办呢?所以只能选择一些没有去过的院校,再进行一次校园招聘了。”王总经理问:“再去招聘时间是否还来得及?这次校园招聘还会不会遇到同样的问题?你有没有解决的方法呢?”这三个问题让赵经理愣住了。 该公司在招聘过程中存在的主要问题是()
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求职者往往通过招聘者的行为来感知该组织中人际关系的质量,从而决定自己是否加入该组织,这体现了企业在招聘过程中要认识到招聘录用()
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A公司从去年年底到今年六月份已经进行了两次校园招聘会,但招聘期快要结束了,人力资源部赵经理提出来进行第三次校园招聘的请示,赵经理愁眉苦脸地说:“前两次人力资源部去招聘,收的简历就不多,通过面试的很少,而且最终的录用方案需要用人部门主管决定,所以录用名单是回公司后确定的,由于入校招聘与发放录用通知书之间的时间间隔过长,结果不少应聘者的资料缺失,联系方式不明确,发了录取通知书都没有回音了,打电话也联系不上,万一他们不会来报道那可怎么办呢?所以只能选择一些没有去过的院校,再进行一次校园招聘了。”王总经理问:“再去招聘时间是否还来得及?这次校园招聘还会不会遇到同样的问题?你有没有解决的方法呢?”这三个问题让赵经理愣住了。 在进行录用决策时,人力资源部恰当的做法是()
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