个人绩效薪酬制度重在奖励个人的工作绩效，给予（）。
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述绩效管理设计与工作分析、职位评估和薪酬福利的关系。
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职位评估、绩效考核和薪酬管理这三大系统被称为人力资源管理的“3P”模型。
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针对绩效管理，职位评估主要从三大要素评价职位等级：（）、（）、（）
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在管理过程中，我们经常发现很多企业一直非常重视企业内部收入分配制度，并经常针对薪酬体系、薪酬水平、薪酬结构等方面进行改革和重新设计，但改革成效一直不佳，员工总体满意度低，企业总体绩效未从根本上得到改善，究其一个很重要的原因是（）
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以薪酬分配为评价目的，以员工或绩效为导向系统的绩效评估法为（）
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不同的企业战略会对企业的人力资源战略赋予不同的使命，（）对应的人力资源管理战略侧重强调员工生产率；以定量目标和绩效评估为基础的薪酬激励；强调与工作有关的培训
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针对员工个人的工作绩效对员工个体提供奖励的一种薪酬计划是（）。
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MPDQ主要收集、评价与管理职位相关的活动、联系、决策、人际交往、能力要求等方面的信息数据，通过特定的计算机程序加以分析，有针对性地制作各种与工作相关的个性化信息报表，最终为人力资源管理的各个职能板块——工作描述、职位评价、人员甄选、培训开发、绩效考核、薪酬设计等提供信息支持。
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