针对员工个人的工作绩效对员工个体提供奖励的一种薪酬计划是（）。

针对绩效管理，薪酬评估着重在关于（）、（）、（）三大模块上，兑现员工对绩效目标贡献的奖励，这是进行绩效循环的基本保障。

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奖励员工做出的优良工作绩效，鼓励员工继续努力对薪酬进行的调整属于（）。

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根据员工实际绩效与绩效标准相比较的结果来决定员工奖金是个人奖励计划中的（）形式。

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不同个体之间的绩效评价方法中，当主管想要将绩效评价结果用于奖励特别优秀的员工时，绩效评价适合的方法是（）

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认为当组织中出现了有“外部报酬”对良好的个人绩效进行奖励时，该个体从事自己喜欢做的工作的内部奖励就会减少，这种理论是（）。

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将员工绩效依据一定比例强制划分为若干等级，对高等级绩效员工绩效进行大量奖励，对低等级绩效员工进行绩效改进，处罚甚至于辞退的考评方法是（）。

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如果员工的工作能力较高但绩效水平较低，则有必要进行有针对性的培训以提高员工的绩效水平。

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利润分享计划是指根据对某种（）的衡量结果来向员工支付报酬的一种绩效奖励模式。

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绩效是员工个人素质和工作环境共同作用的结果。

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