A对
B错
试述利用因果/鱼骨图分析问题时的分析要点。
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一般的管理问题,企业可以通过自己的努力和自我调整来解决。但有一些特殊的问题需要企业进行()
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鱼骨图原本用于(),如今在管理咨询其他项目中也有广泛的应用。
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鱼骨图的类型有整理问题型鱼骨图、()和()。
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简述因果/鱼骨图的绘图过程。
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简述因果/鱼骨图的作用。
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鱼骨图分析法是咨询人员进行因果分析时经常采用的一种方法,其特点是()、()。
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薪酬福利体系主要解决的问题是:()
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()事先考虑了对业绩状况造成影响的诸因素可能的变动,从而可以解决在咨询项目实施过程中新影响因素进入系统的问题。
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