基于核心企业的供应链设计是指以（）为中心，通过对资金流、物流、信息流的控制，将供应商、制造商、销售商及最终用户整合到一个统一的、无缝化程度比较高的功能网络链条以形成极具竞争力的战略联盟。
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依据业务地位—产业吸引力矩阵，企业的业务组合中应有较大比例的业务处于（）区域，使企业具备发展的前景和能力。
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运用产品品种系列平衡法首先要对每种产品的市场吸引力和企业实力作出判断，其中市场吸引力包括（）
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企业吸引中间商的方法有哪些？
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行业引力——企业实力矩阵的主要内容是什么？
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企业选择若干个具有良好盈利潜力和结构吸引力，且符合企业目标和资源的细分市场作为目标市场，属于市场专业化的表现形式。
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根据麦肯西矩阵分析法，战略经营领域吸引力弱但企业的竞争地位优的区域叫做（）
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企业要判断目标客户是否有足够的吸引力，是否有较高的综合价值，是否能为企业带来大的收益，可以从（）方面进行分析。
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企业向员工提供的报酬，用以吸引、保留和激励员工叫（）
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