领导者与被领导者的素质对管理幅度的影响是（）

领导者的能力对领导幅度和领导层次的影响表现为（）

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管理幅度与领导者的水平、能力成（）

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个人文化因素是指组织领导和员工的思想素质，文化素质，和（）对组织文化的影响。

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对领导创新有重要影响的环境因素有组织成员的创新（）、组织成员的创新素质和能力结构、组织文化、组织制度、组织的结构和资源、参与式的组织管理。

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行政组织中，管理幅度的宽窄与领导者的能力成反比。

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管理层次与管理幅度成反比例关系，因此企业高层领导直接管理的人数应很多

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指导与领导工作要求主管人员在管理过程中运用沟通联络和（）等手段，对被领导者施加影响力

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管理幅度是企业组织纵向结构特征的一个概念，一个领导者下属的人员越多，管理幅度越大。

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管理幅度是指一名领导者能够有效的间接指挥或控制下级人员的，也称有效管理幅度。

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