A清晰划分标段
B估算项目费用
C界定工作范围
D合理配置资源
工程项目控制最主要的对象是项目分解结构各层次的单元,即各个工程活动。
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工作分解结构的作用主要有()。
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工作分解结构的表现形式主要有()
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可对工作分解结构的各个构成单元进行更详细的描述的工作分解结构支持性文件是()。
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将总费用根据工作分解结构分配到各工作单元上去的工作是()。
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常用的项目系统分解方法有结构化分解方法和过程化分解方法。
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()是工作分解结构的基础,也是确定项目费用、进度和质量基准的基础。
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建立工作分解结构需要完成的工作有()。
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费用目标分解是项目编制费用计划过程中最重要的方法,其分解方式包括()。
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