在定期预算执行的过程中，企业管理人员的决策视野受限于剩余的预算期间的目标要求，不利于企业长期稳定的发展。

企业应当建立预算报告制度，要求各预算执行单位定期报告预算的执行情况

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企业对预算执行过程中出现的有利差异可忽略不计。

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在预算执行过程中，可能导致预算调整的情形有（）。

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企业应建立预算执行情况内部审计程序、预算委员会通过定期或不定期的组织预算审计，审计的方式有全面审计和专项审计。

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在预算执行过程中因实际情况发生重大变化需要改变原预算安排的行为指的是（）。

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全面预算其编制和执行过程就是将企业有限的（）加以整合，协调分配到能够提高企业经营效率效果的业务、活动、环节中去。

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局部调整是对预算收支某些项目的调整，在预算执行过程中，它是经常发生的。主要有以下几种措施（）。

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企业预算执行情况考核工作，应当坚持（）的原则，考核过程及结果应有完整的记录。

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企业应当定期组织召开资金调度会或资金安全检查，对资金预算执行情况进行综合分析，发现异常情况，及时采取措施妥善处理，避免资金冗余或资金链断裂。

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