绩效计划有两个核心内容：一是确定实现目标的流程和工作计划，二是（）

绩效计划有两个核心内容：一是确定实现目标的流程和工作计划，二是建立员工考核量表。建立员工考核量表的作用有（）

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目标绩效管理体系有两个核心工具，分别是平衡计分卡与：（）

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一般来说，绩效目标的制定必须认真考量两个要素：一是（），二是（）。

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组织职能有两层含义，一是为了实施计划而进行组织结构的设计，二是为实现计划目标所进行的必要的组织过程。

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个人绩效合约借用了（）的核心思想，强调员工绩效目标的实现以及员工对组织目标达成的具体承诺。

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银行绩效考评的程序是组织关键绩效目标计划的确定。

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在绩效目标计划过程中：确定员工是否达到了（）。

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在绩效计划过程中，主要负责“了解组织战略目标，结合组织、团队的目标和个人实际确定自己的绩效目标；拟定个人绩效计划，并与上级交流沟通”的主体是（）。

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绩效计划的内容除了绩效工作目标和发展目标外，还有（）

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