出于对财务总监责任定位不同，财务总监委派制可分为（）等类型。

集监督权、执行权和决策权于一身的财务总监委派制是（）。

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混合型财务总监制的核心定位在决策、管理，而不在于代表总部对子公司进行监督。

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集团内部纵向财务组织体系，是为落实集团内部各级组织的财务管理责任，而对其各级次财务组织或机构的一种细划与设计。

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在企业集团管控模式的财务控制型下，战略制定责任和权利全部由上级部门担当。

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并购支付方式各有优劣，可单独使用，也可以组合使用。在支付方式的选择上，必须审慎地考虑并购价格及不同的支付方式对未来资本结构与财务风险的影响。

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通过预算指标，明确集团内部各责任主体的财务责任；通过有效激励，促使各责任主体努力履行其责任，这些均表明预算管理具有（）特征。

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集团股东对企业集团整体业绩评价主要包括财务业绩和非财务业绩两方面。下列指标属于财务业绩的有（）。

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财务状况是对公司某一时点的资产运营以及（）等的统称。

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财务业绩是指以（）所表达的业绩，涉及对包括偿债能力、资产周转能力、盈利能力、成长能力等方面财务指标的评价。

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