（）可防止团队双方产生摩擦和冲突。

副职较多，各管一面、各有特点，工作相互作用，不容易产生摩擦和冲突。

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产生销售团队冲突的原因有多种，但团队结构的一些方面也有导致冲突出现，主要有（）

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副职较多，各管一面、各有特点，工作相互作用，最容易产生摩擦和冲突。正职不须面对人性的弱点，直面下属的争斗。

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冲突是指对同一事物持有不同看法、理解和态度的双方，为获得主动而产生的矛盾和对立等。

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关于团队之间产生冲突的原因，说法正确的是（）

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难道团队不会产生冲突吗？难道冲突不是有害的吗？既然如此，管理层为什么还支持团队概念呢？

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团队之间会由于各种原因产生冲突，这些原因不包括（）

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团队成员之间容易产生冲突，很有可能是下面哪一个原因？（）

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团队进入激荡期后，成员之间由于（）等方面的差异必然会产生各种冲突。

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