平衡计分卡在传统的财务考核指标的基础上，还兼顾了（）。

平衡计分卡在传统的财务考核指标的基础上，还兼顾了（　）。

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平衡计分卡法将（　）作为所有目标考核的焦点。

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平衡计分卡将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值，平衡计分卡的设计包括（　）等内容。

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在平衡计分卡的（　）角度，确立了企业要创造长期的成长和改善就必须建立的基础框架，确立了目前和未来成功的关键因素。

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在平衡计分卡的（）层面，确立了企业要创造长期的成长和改善就必须建立的基础框架，确立了目前和未来成功的关键因素。

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平衡计分卡法从价值链上针对内部的业务流程进行分析，提出的绩效属性有（　）。

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设计平衡计分卡包括的角度有（　）。

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下列绩效考核方法中，为企业设计绩效指标体系提供了以外部导向为基础的全新思路的方法是（　）。

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（　）原理正确地揭示了不同时点上的资金之间的换算关系，是财务决策的基础。

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