班组工作场所只能放真正需要的物品。

5S中的整顿简单的来说是将需要的东西依规定定位、定量摆放整齐，明确标识。每件东西都各得其所、各就其位，目的是工作场所一目了然，创造整齐的工作环境，消除找寻物品的时间，（）。

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6S活动就是定期对班组工作场所进行6S检查评比。

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抓好班组综合考核工作，需要明确和正确处理好班组的（）关系。

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区分工作场所内的物品“要”与“不要”是属于5S中的（）。

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（）不产生不要物品、物品不混乱、工作场所不脏乱，创造舒适的环境（防止由灰尘和垃圾引起的品质不良以及设备故障、不断反复整理、整顿、清扫、创造舒适安全的工作场所等。

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区分工作场所内的物品为“要的”和“不要的”是属于5S中的（）。

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生产现场摆放不要的物品是一种（）。如果物品不经常清理，即使宽敞的工作场所也将愈变愈小。

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营业场所、金库及守库室和运钞车内不准放置（）及腐蚀性物品等，营业场所、守库室内不准放置交通工具等与工作无关的物品

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将不要的物品清除出工作场所现场（如长期没有人使用的办公桌）属于6S的（）范畴。

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