对于岗位设置比较稳定、规模较小的企业，比较适用的职位评价方法是（）
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岗位评估的新方法是什么？
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简述岗位评价的作用。
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简述岗位评价的特点。
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简述岗位评价（岗位分析、工作分析）的流程（工作说明书的编制步骤）。
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把岗位的构成因素进行分解，然后按照事先设计出来的结构化量表对每种岗位报酬要素进行估值的岗位评估方法称为（）
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当前国际上通行的薪酬体系不包括（）
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随着劳动力成本的逐渐上升，我国大部分劳动密集型企业陆续在越南、泰国、印尼等周边劳动力价格比较低的国家开办分厂，这些企业所采取的国际经营战略属于（）
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岗位等级制的操作步骤是什么？
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