薪酬管理过程中，通过对员工工作岗位进行分析主要是为了解决（）
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简述岗位评价的作用。
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简述岗位评价的特点。
对组织中各项工作职务的特征、规范、要求、流程以及完成此工作员工的素质、知识、技能要求进行描述的过程，其结果是产生岗位工作描述和任职说明书。这一过程称为（）
对于岗位设置比较稳定、规模较小的企业，比较适用的职位评价方法是（）
简述目前国际上比较流行的岗位评估指标。
岗位等级制的操作步骤是什么？
岗位评估的新方法是什么？
岗位工资制的特点是什么？
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