单选题
A增加资源投入
B减少工作范围
C将正常情况下的平行工作改为前后顺序工作
D采用加班制施工
正确答案
答案解析
略
相似试题
施工过程中因承包人原因导致工程实际进度滞后于计划进度，承包人按工程师要求采取赶工措施后仍未按合同规定的工期完成施工任务，则此延误的责任应由（）承担。
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进度拖延是工程项目建设过程中经常发生的现象，引起进度拖延的原因不包括（）。
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进度拖延的原因是多方面的，其中，工期及相关计划的失误不包括（）。
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能够有效解决进度拖延的措施有（）
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以下措施中，（）并不能有效解决进度拖延的问题。
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如果要减少项目进度计划的计算工期，可以采取的措施有（）
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进度拖延的原因是多方面的，其中，由于环境条件的变化引起的包括（）。
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在建设工程网络计划实施中，某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差时，如果不改变工作之间的逻辑关系，则调整进度计划的方法是（）。
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在分析每个工程活动进度状况的基础上，可以采用关键线路分析的方法确定各项拖延对总工期的影响。
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